Técnicas de Auditoria.

TECNICA ELEGIDA	DESCRIPCIÓN	COMO LO VAN APLICAR
OBSERVACIÓN	Presencia física de cómo se realizan ciertas operaciones o hechos.	El auditor se cerciora de la forma de cómo se realizan ciertas operaciones dándose cuenta ocularmente de la forma como el personal de la empresa las realiza.
CALCULO	Verificación matemática de alguna partida.	El auditor puede cerciorarse de la corrección matemática de una partida mediante el cálculo.
INVESTIGACIÓN	Obtención de información datos y comentarios de los funcionarios y empleados de la empresa.	El auditor puede tener conocimiento y formar un juicio sobre algunas operaciones realizadas por la empresa.
ESTUDIO GENERAL	Apreciación sobre las características generales de la empresa (Estudios Financieros).	El auditor puede darse cuenta de las características fundamentales de un saldo, evaluando la importancia de los cargos.

Matriz BCG

La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz de Boston Consulting Group o Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada¹ por el presidente de la citada consultora Henderson 1973. Es una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa, sin embargo por su estrecha relación con el marketing estratégico, se considera una herramienta de dicha disciplina.

Su finalidad es ayudar a decidir enfoques para distintos negocios o Unidades Estratégicas de Negocio (UEN), es decir entre empresas o áreas, aquellas donde: invertir, desinvertir o incluso abandonar.

El método utiliza una matriz de 2x2 para agrupar distintos tipos de negocios que una empresa en particular posee.

CASO XEROX

Xerox es el sinónimo de la fotocopia en el mundo entero, y también la última corporación de los Estados Unidos que debió admitir que hizo magia en sus asientos contables. Ayer, la gigantesca compañía confesó que infló sus ganancias por 1,9 mil millones de dólares durante los últimos cinco años. El objetivo de la maniobra era seducir a Wall Street y hacer aún mucho más ricos a los ejecutivos de la firma, realizando trucos con futuros ingresos.

Este "mea culpa" no fue un acto de contrición voluntario, como la confesión de un monaguillo que se robó el vino del altar. Fue la Security and Exchange Commission (SEC) o Comisión federal de Mercados de Valores, el ente que regula las actividades de Wall Street, la que llevó a Xerox a la corte, argumentando que había exagerado sus ganancias para mantener el precio de sus acciones por las nubes.

La compañía evitó su procesamiento y no admitió las irregularidades cuando, en abril pasado, alcanzó un acuerdo con sus demandantes. Entonces pagó 10 millones de dólares —la multa más grande que se recuerde entre las corporaciones— y prometió limpiar los récords con los cuales había engañado a los inversores.

PRINCIPIOS Y VALORES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

1.  PRINCIPIOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

• Sentido de evaluación.
•  Importancia del proceso de verificación.
•  Objetividad.
•  Calidad.
•  Veracidad.
•  Exactitud.
•  Integralidad.
•  Objetividad.
•  Permanencia.
•  Cumplimiento de las normas.

1. VALORES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA. 

•  Honestidad.
• Transparencia.
• Responsabilidad.
• Constancia.
• Iniciativa.
• Compromiso.
• Calidad.
• Justicia.
• Lealtad.
• Ética.
• Veracidad.